Jeśli postrzegasz przywództwo jako trudne, a chciałbyś stać się wpływowym liderem, powinieneś zmienić swój sposób myślenia na temat przewodnictwa, bo kiedy prowadzimy innych to w praktyce dostarczamy im wartość w postaci naszej wiedzy, doświadczenia, odwagi i przykładu.

Jakie są Twoje przekonania nt. twojego przywództwa? Czy są one dobre czy złe?

To jak myślimy wpływa na nasze zachowanie oraz codzienne wybory i dopiero jak się głębiej nad tym zastanowimy, to uświadamiamy sobie, które przekonania wspierają nasze cele, a które nas od nich oddalają. 

Nasze przekonania generują nasze rezultaty. Jeśli wierzysz, że nie jesteś skutecznym liderem to tak prawdopodobnie jest. Mogłeś dojść do takich wniosków pod wpływem konkretnego doświadczenia np. jeśli pracowałeś na stanowisku managerskim i zostałeś zwolniony z tego obowiązku z powodu nieudanej realizacji projektu, to ta sytuacja mogła mocno podkopać wiarę w Twoje umiejętności w temacie wpływania na grupy ludzi.

A przecież zmiana, której miałeś dokonać być może nie była zależna od Ciebie, ponieważ mogło brakować zasobów do jej realizacji, albo kultura pracy była dla Ciebie nie znana.

Zmiany, których jesteśmy częścią, powodują, że czujemy się za nie odpowiedzialni, a nie zawsze mamy na nie wpływ i wtedy możemy się poczuć winni np. z powodu nieudanej reorganizacji w firmie.

Nasze przekonania mogą być mocno zakotwiczone w naszym umyśle z powodu środowiska, w którym się wychowaliśmy albo, dlatego, że ktoś ważny dla nas kiedyś nam powiedział, że nigdy nie będziemy skutecznym przywódcą. Jeśli taka wypowiedź niosła ze sobą mocną emocję, to tym bardziej o niej pamiętamy i w nią wierzymy.

Kiedy patrzę na swoje pierwsze doświadczenia w pracy managerskiej to sam się uśmiecham, jakie zadania sprawiały mi trudność. Najprostsze spotkanie z zespołem, poprowadzenie tego spotkania powodowało, że robiło mi się gorąco.

Tak to już jest, że kiedy coś robimy po raz pierwszy to jest nam trudno, jednak z każdym kolejnym razem robi się łatwiej i nabieramy większej pewności siebie.

Oczywiście niektóre rzeczy jednym przychodzą łatwiej, innym sprawia to więcej trudności, a jednak po jakimś czasie nabieramy takiej wprawy, że nie potrzebujemy już nawet o tym myśleć, ponieważ nowa umiejętność jest już zakorzeniona w naszej podświadomości.

Przekonania nie są nam przypisane na zawsze, możemy je zmienić!

Pierwszym krokiem do ich zmiany jest nazwanie ich i uświadomienie sobie tego, że one są.

Drugim jest określenie tego, w czym nam przeszkadzają

W trzecim kroku określamy, jaką dają nam korzyść, co na nich zyskujemy, bo przecież trzymamy się ich z konkretnych powodów. Co nam dają nasze przekonania, które jednocześnie nas ograniczają w działaniu i osiąganiu naszych zamierzeń?

W czwartym kroku, kiedy się już dowiemy co nam dają nasze przekonania, będziemy także wiedzieć z jakiego powodu tak się do nich przywiązaliśmy. Wtedy możemy stawić im czoło, jak już sobie uświadomimy, że przeszkadzają nam w osiągnięciu naszych celów.

W kroku piątym trzeba się zastanowić, jak na nowo powinniśmy określić nasze nowe przekonania i co powinniśmy zrobić, abyśmy je utrwalili i zaczęli żyć zgodnie z nimi.

Jeśli coś nam przeszkadza w życiu, to dla własnego dobra powinniśmy to zmienić!

Liderze, jakie będzie Twoje nowe przekonanie, aby wspierało Ciebie w Twoim przywództwie ?