Referencje i wyniki
Historie liderów, którym towarzyszyłem
Klienci i doświadczenie zdobyte w
Dyrektor generalny prowadzi firmę przez proces zmiany, potrzebując mierzalnych, biznesowych rezultatów.
5-miesięczny proces zmiany organizacyjnej (pakiet pełny, 10 sesji) - potrzeba usprawnienia kluczowych procesów zarządczych i podniesienia efektywności operacyjnej.
Coaching oparty o precyzyjnie zdefiniowane cele, comiesięczne podsumowania postępów oraz jasne wskaźniki sukcesu, weryfikowane na każdej sesji.
~20% szybsze podejmowanie kluczowych decyzji zarządczych (wg oceny klienta) oraz mierzalnie wyższa efektywność operacyjna kluczowych procesów.
Dyrektorka rozwija umiejętności zarządcze i szuka trwałej równowagi między pracą a życiem prywatnym.
3-miesięczny cykl diagnostyczno-rozwojowy (pakiet podstawowy, 6 sesji) - rozwój umiejętności dyrektorskich, zarządzanie zespołem, work-life balance.
Zdefiniowanie obszarów rozwoju, wyznaczenie mierzalnych celów, analiza możliwości i własny plan działania - z pomiarem postępów na każdej sesji.
40% wzrost pewności w podejmowaniu decyzji kadrowych (wg samooceny klientki) oraz jasność co do tego, co daje realną satysfakcję w dalszym rozwoju.
Key Account Manager odzyskuje równowagę między pracą a życiem prywatnym i przekłada to na wyniki biznesowe.
4-miesięczny proces indywidualny (pakiet rozszerzony, 8 sesji) - wysokie tempo pracy w międzynarodowej sprzedaży i brak czasu na regenerację.
Coaching skoncentrowany na zarządzaniu energią i priorytetami, wyznaczeniu granic oraz regularnym mierzeniu postępów w kierunku równowagi na każdej sesji.
30% wzrost odczuwalnego poziomu energii w ciągu dnia (wg oceny klienta) oraz mierzalnie skuteczniejsze działanie w codziennej sprzedaży.
Metryki szacowane przez klientów na zakończenie współpracy; nie stanowią gwarancji identycznego efektu w każdym procesie.