Dla liderów i firm

Coaching i mentoring dla biznesu - Gdańsk, Gdynia, Sopot

Executive coaching i mentoring dla właścicieli i kadry C-level, coaching menedżerski dla managerów i specjalistów oraz wsparcie w stresie, wypaleniu i relacjach w miejscu pracy. Zainwestuj w rozwój swój i swojego zespołu.

Paweł Kardach

Dwa narzędzia, jeden cel

Coaching czy mentoring? Zależy od Twojej sytuacji

Pracuję w obu rolach - jako akredytowany coach ICF i jako mentor z 20-letnim doświadczeniem zarządczym. To, którego podejścia użyjemy (albo obu, na różnych etapach współpracy), zależy od tego, czego faktycznie potrzebujesz, nie od mojej preferencji.

Coaching

Gdy masz już wiedzę, ale brak decyzji

Sytuacja jest dla Ciebie nowa, nie ma jednej gotowej odpowiedzi, a to, czego brakuje, to nie informacja, lecz przestrzeń, by dojść do własnego wniosku i podjąć odpowiedzialność za decyzję. Pracuję wtedy pytaniami - nie podpowiadam gotowych rozwiązań.

Mentoring

Gdy potrzebujesz sprawdzonej drogi

Sytuacja ma już znane, przetestowane rozwiązania - np. jak zbudować proces zarządczy, jak wejść w nową rolę w zarządzie, jak ustawić program rozwoju zespołu. Dzielę się wtedy wprost swoim doświadczeniem z 20 lat na stanowiskach zarządczych.

Uczciwie o granicach

Czego mentoring u mnie nie zrobi

Nie podejmę decyzji za Ciebie i nie wezmę za nią odpowiedzialności - to nie jest doradztwo ani interim management. Nie udaję eksperta w branżach, których nie znam; jeśli Twój problem jest specjalistyczny, powiem to i odeślę dalej.

Executive coaching

Dla właścicieli biznesów i kadry C-level

Executive coaching to dedykowany proces dla liderów najwyższego szczebla - dyrektorów, członków zarządów, top managerów. Jego celem nie jest tylko poprawa efektywności osobistej, lecz przede wszystkim rozwój przywództwa i zwiększenie skuteczności organizacyjnej. Zanim zacząłem pracować jako coach zewnętrzny, sam - jako manager - budowałem i wdrażałem programy oraz procesy coachingowe wewnątrz organizacji, w których pracowałem.

Zanim rozpoczniemy współpracę, wspólnie określamy strategiczne cele coachingu, które stają się kompasem dla każdej sesji. Proces odbywa się często w ramach tzw. „trójkąta biznesowego": sponsor coachingu (organizacja, przełożony), klient (lider pracujący nad rozwojem) oraz coach. Dzięki temu cele są spójne z indywidualnym rozwojem lidera i jednocześnie mierzalne dla biznesu.

Jesteś z działu HR albo sponsorujesz coaching dla lidera z Twojego zespołu? Zobacz zasady kontraktu, poufności i rozliczenia dla organizacji →

Przykład zastosowania

Dyrektor obejmuje nową funkcję w zarządzie dużej firmy. Musi szybko zbudować autorytet, podejmować trafne decyzje strategiczne i zarządzać zmianą w dynamicznym otoczeniu. W procesie wspólnie:

  • definiujemy cele strategiczne związane z jego rolą i oczekiwaniami organizacji,
  • analizujemy styl przywództwa i wpływ na kulturę firmy,
  • doskonalimy komunikację na poziomie zarządu i zespołów,
  • rozwijamy umiejętność podejmowania decyzji w warunkach niepewności,
  • wzmacniamy odporność psychiczną w obliczu presji odpowiedzialności.

Efektem są nie tylko większa pewność działania i lepsze samopoczucie lidera, ale przede wszystkim konkretne, mierzalne wyniki dla biznesu - skuteczniejsze wdrożenie strategii, lepsze zarządzanie zespołami czy szybsze dostosowanie firmy do zmieniających się warunków rynkowych.

Porozmawiajmy o Twojej roli

Dla managerów i specjalistów

Coaching biznesowy dla kadry kierowniczej

Jednym z podstawowych obszarów mojej działalności jako coacha jest coaching biznesowy dla osób na stanowiskach kierowniczych i liderów - ale nie tylko. Rosnące tempo życia zawodowego odciska piętno na samopoczuciu i zarządzaniu obowiązkami. Spada nastrój i motywacja, a przewlekły stres zaczyna przytłaczać. Wsparcie coacha biznesowego, które oferuję osobom z Gdańska, Gdyni, Sopotu i okolic Trójmiasta, uwzględnia wszystkie te kwestie - a plan współpracy dostosowuję do Twoich indywidualnych oczekiwań.

Problemy w pracy wywołuje nie tylko nadmiar obowiązków czy stres. Czasem trudne okazują się okoliczności pozytywne - awans, zmiana pracy na bardziej atrakcyjną, obiecujący projekt. Mogą dać satysfakcję, ale też poczucie przytłoczenia lub niepewności. Jako coach biznesowy pomagam również w takich przypadkach.

Zakres wsparcia

Ten coaching prowadzę zgodnie ze standardami ICF, co w praktyce oznacza, że nie doradzam ani nie podsuwam gotowych rozwiązań. Pracuję pytaniami, które pomagają Ci samodzielnie dojrzeć do własnych wniosków, zobaczyć to, co dotąd umykało, i wziąć pełną odpowiedzialność za wybraną decyzję. Dla osoby z chronicznym brakiem czasu, wysokim stresem i spadającą jakością decyzji, coaching skupia się zwykle na trzech obszarach:

Zaczynamy od rozmowy, w której wspólnie nazywamy, co faktycznie stoi za przeciążeniem - bez gotowej diagnozy z mojej strony. Kolejne sesje to pytania rozwijające odporność psychiczną, zdolność szybkiej dekompresji i jasność w podejmowaniu decyzji, prowadzące zawsze do wniosków, które wypracowujesz samodzielnie, nie do rozwiązań, które Ci proponuję.

Szukasz raczej gotowego rozwiązania z mojego doświadczenia zarządczego niż pytań? To obszar mentoringu, nie coachingu - zobacz różnicę wyżej.

Efektywne szkolenia dla managerów

Dynamicznie zmieniające się warunki rynkowe sprawiają, że osoby piastujące kierownicze stanowiska muszą stale się do nich dostosowywać. To z kolei może powodować stres, istnieje również ryzyko wypalenia zawodowego. Takie sytuacje bardzo często wymagają też podejmowania trudnych decyzji pod presją czasu. Jeżeli więc chcesz znacznie łatwiej radzić sobie ze zmianami, a także efektywniej zarządzać pracownikami nawet w mniej sprzyjających warunkach, skorzystaj z mojego wsparcia. Szkolenie dla managerów pozwoli Ci zyskać kompetencje miękkie, dzięki którym będziesz skuteczniej radził sobie w każdej sytuacji.

Szansa na skuteczne zarządzanie kryzysami

Jednym z największych wyzwań dla osób decyzyjnych w organizacji są sytuacje kryzysowe. To właśnie w takich momentach najczęściej ujawnia się brak pewności siebie czy problem z podjęciem trudnych decyzji. Jeżeli chcesz skutecznie przygotować się na ewentualny kryzys w Twojej firmie, szkolenia dla managerów mogą Ci w tym pomóc. Podczas kursu dowiesz się, w jaki sposób radzić sobie z gwałtownymi zmianami tak, aby przedsiębiorstwo, a przede wszystkim pracownicy poradzili sobie z transformacją.

Wszelkie sytuacje kryzysowe to także duży stres, często wpływający na podejmowanie nieodpowiednich decyzji. Moje szkolenia dla managerów to dobry sposób na poznanie technik radzenia sobie z napięciem, które często jest nieodzownym elementem w przypadku osób na kierowniczych stanowiskach. Kurs pomoże uchronić się przed wypaleniem zawodowym, będziesz mógł również pracować wydajniej.

Rozwój kompetencji miękkich — szkolenie dla managerów z Gdańska

Moje szkolenie dla managerów to nie tylko pomoc w kryzysowych sytuacjach. Kurs to także możliwość rozwoju kompetencji miękkich, które są tak ważne w przypadku kierowniczych stanowisk na co dzień. Zdolność budowania relacji, empatia czy inteligencja emocjonalna to kluczowe cechy pozwalające motywować swoich pracowników. Dzięki temu stworzysz atmosferę zaufania oraz rozwiążesz trudne sytuacje interpersonalne, co sprawi, że Twój zespół będzie pracował znacznie wydajniej.

Do lepszego poznania pracowników niezbędna jest też prawidłowa komunikacja. Chaos informacyjny bądź wytyczne przekazywane w nieodpowiedni sposób potrafią być skuteczną przeszkodą nawet w najlepiej działającej firmie. Dzięki szkoleniom dla managerów nauczysz się, jak skutecznie słuchać osób zatrudnionych w przedsiębiorstwie i odpowiadać na ich oczekiwania.

Skuteczne szkolenia dla managerów: Gdańsk

Proponowane przeze mnie szkolenia dla managerówGdańska pozwolą Ci zdobyć te oraz więcej umiejętności, które sprawią, że Twoja firma będzie mogła działać znacznie skuteczniej. Moje doświadczenie w połączeniu z licznymi certyfikatami to gwarancja tego, że przekażę przydatną wiedzę w sposób rzetelny i całkowicie zrozumiały. Co równie istotne, do każdego Klienta podchodzę indywidualnie. Jeżeli więc chcesz zdobyć nowe kompetencje miękkie, poradzić sobie w sytuacji kryzysowej lub po prostu uniknąć wypalenia zawodowego, zapraszam do kontaktu!

Zadzwoń